Desarrollo y Sucesión — 2026-02-14
La mayoría de las organizaciones descubre que tiene un problema de sucesión cuando ya es tarde. Un gerente clave renuncia, se jubila o cambia de empresa.
La mayoría de las organizaciones descubre que tiene un problema de sucesión cuando ya es tarde. Un gerente clave renuncia, se jubila o cambia de empresa, y de repente todo el conocimiento y las relaciones que esa persona mantenía tienen que reconstruirse desde cero.
La planificación de sucesión no es un ejercicio de recursos humanos para cumplir con un check. Es una decisión estratégica que, cuando se hace bien, le da a la organización una ventaja enorme: tener a las personas correctas listas para asumir responsabilidades mayores cuando sea necesario.
El problema de muchos planes de sucesión es que se basan en la intuición del jefe actual o en el desempeño histórico del candidato. Ambas son señales útiles, pero incompletas. El desempeño pasado dice qué tan bien alguien manejó las responsabilidades de hoy. No dice si tiene la capacidad cognitiva, la estabilidad emocional o el perfil de personalidad para manejar las del mañana.
Las evaluaciones de Aon permiten construir planes de sucesión basados en datos. Se pueden definir los perfiles de éxito para cada rol crítico, evaluar a los candidatos internos contra esos perfiles y diseñar planes de desarrollo individualizados para cerrar las brechas que existen.
Esto también cambia la conversación de desarrollo. En vez de ofrecer capacitaciones genéricas, puedes trabajar con cada persona en las áreas específicas donde necesita crecer para el rol al que aspira. Eso es más honesto, más eficiente y mucho más motivador.
En HR Catalisis hemos implementado este proceso con empresas en varios países de Latinoamérica. El resultado más consistente no es solo tener mejores sucesores preparados, sino que las personas que participan del proceso se sienten más comprometidas porque saben que la organización está invirtiendo en ellas de forma seria.
¿Tu organización tiene claro quiénes son sus próximos líderes? Podemos ayudarte a saberlo con certeza.