Selección de Talento — 2026-02-10
El problema con contratar basándose solo en el currículum es que todos los CV dicen lo mismo. Experiencia relevante, trabajo en equipo, orientación a resultados.
El problema con contratar basándose solo en el currículum es que todos los CV dicen lo mismo. Experiencia relevante, trabajo en equipo, orientación a resultados. Pero ¿cuántas veces has contratado a alguien que en papel parecía perfecto y en la práctica no funcionó?
Las evaluaciones psicométricas responden a una pregunta que el CV nunca puede contestar: cómo piensa, cómo se comporta y cómo va a reaccionar esta persona bajo presión. No se trata de reemplazar la entrevista, sino de llegar a ella con información real.
Las herramientas de Aon Assessments —utilizadas por algunas de las organizaciones más exigentes del mundo— evalúan dimensiones de personalidad, capacidad cognitiva y comportamiento que predicen con alta precisión el desempeño laboral. En sectores como minería, banca o educación, donde una mala contratación puede costar meses y recursos significativos, esta información marca la diferencia.
Lo que mide una evaluación bien diseñada no es si la persona es "buena" o "mala". Mide si sus características naturales son compatibles con las exigencias del rol. Un candidato con alta orientación al detalle en un puesto que requiere toma de decisiones rápidas bajo incertidumbre es un riesgo, independiente de sus años de experiencia.
El otro beneficio que pocas empresas calculan es el tiempo. Un proceso que integra evaluaciones desde la primera fase reduce drásticamente el número de candidatos que avanzan a entrevistas presenciales. Menos reuniones, menos coordinación, mejores candidatos en la mesa.
En HR Catalisis trabajamos con organizaciones a lo largo de Chile, Perú, Colombia y Brasil para integrar las evaluaciones de Aon en sus flujos de selección de forma práctica. No como un paso burocrático más, sino como la fuente de datos más valiosa del proceso.
¿Quieres ver cómo funciona en la práctica? Conversa con nuestro equipo.